Errores a evitar al emprender con una franquicia |
En FranquiciasVIP.com realizamos un breve análisis de los posibles orígenes del fracaso al invertir en franquicia. De este modo puedes analizar los riesgos a los que te enfrentas, considerar los evitables y tomar las medidas preventivas adecuadas para que tu aventura empresarial sea todo un éxito.
Entre los posibles errores que se cometen, tanto por las franquicias como por los emprendedores, y que harán de tu experiencia un "no éxito" (y que nadie desea) hemos resumido aquí los siguientes:
- Incapacidad empresarial del franquiciador.
- Falta de experimentación del modelo de negocio de la franquicia cuando la empresa franquiciadora no ha probado el éxito de su marca.
- La franquicia te presenta un contrato abusivo que es imposible de cumplir.
- Exigencia de cánones muy elevados por parte del franquiciador que harán que los beneficios del negocio sean destinados a este fin.
- Es un fraude deliberado cuando presentan a los franquiciados unas cuentas de explotación que no son reales, por ejemplo.
- La franquicia está desarrollando un crecimiento inadecuado.
- Política de marketing de la central franquiciadora fallida.
- Cambios en los gustos o hábitos de los consumidores que ya no hacen atractivos los servicios o productos que ofrece la franquicia en la actualidad, por lo que el éxito del modelo de negocio ha sucumbido.
- Mala selección de franquiciados: es importante ofrecer el modelo de negocio a personas capaces de continuar con el éxito de la franquicia.
- Formación de franquiciados insuficiente, siendo necesaria tanto en el momento inicial como durante el desarrollo de la actividad (formación continua del franquiciado).
- Dificultades financieras del franquiciador o del franquiciado: las franquicias suelen empezar con fondos propios y después, cuando el modelo de negocio está probado y se considera de éxito, ya se lanzan a abrir franquicias. Pero en ocasiones esto no es así y el franquiciado llega a convertirse en una entidad bancaria que financia a la central franquiciadora. Incluso puede ocurrir que el emprendedor opte por la adquisición de una franquicia e invierta todos sus recursos económicos, hasta financiación externa.
- Saturar un área geográfica con demasiadas franquicias que se hacen competencia entre ellas mismas.
- Algunos franquiciados pueden alejarse del modelo de negocio y directrices marcadas de la central, por lo que ya no se asegura el éxito probado.
- Existencia de competencia no prevista.
- Carencia por parte del franquiciado de habilidades de ventas.
- Toma de decisiones del franquiciado impulsadas por las emociones, no por la racionalidad y el cálculo: las ilusiones de los franquiciados son, por lo general, las que empujan a estos nuevos emprendedores a seguir adelante, sin ver algunos problemas y centrándose únicamente en las oportunidades.
¡Te deseamos el mayor de los éxitos!
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